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招金集团第三季度经济工作会议召开

发布时间:2017/10/23 9:04:42


 

1017日,招金集团第三季度经济工作会议在三楼大会议室召开。会议重点总结了集团三季度工作成绩、存在的问题和不足,并明确了全集团四季度奋斗目标、发展思路和主要措施。集团副董事长翁占斌主持了会议。

 

会上,路东尚董事长作了重要讲话。他强调,弘扬企业家精神,建设企业家团队,是公司应对转型发展新挑战的重大战略选择。同时,就如何弘扬企业家精神,打造优秀的企业家队伍作了深刻阐释。他强调,企业家要有格局、讲境界,站位要高、视野要宽、看的要远,要从选人、管人、留人、有情等方面入手,重点选择“五种人”:即要找比自己强的人、找持续的成功者、找有干劲的年轻人、找敢于说不的人、找能为企业创造价值的人。“管人”上要加大纪委、审计和督查力度,实现人才的流动和退出;“留人”上就是给钱、给股、给待遇,同时还要感情留人,积极给予人才关心,给予人才政治荣誉。

 
李守生总经理对集团三季度工作情况进行了总结回顾,对存在的问题作了深刻剖析,围绕“百日会战、攻坚克难,
奋力实现年度目标任务全面收官”,部署了四季度十大重点工作:一是大干四季度,全面完成年度任务;二是稳
健推进资源扩张;三是以大项目带动大发展;四是发展壮大贵金属深加工板块;五是加快科技创新;六是加强产
融结合;七是夯实基础管理;八是加大市场营销力度;九是提前谋划2018年重点工作;十是实施安全、环保和稳
定三大工程。同时,对各企业要将“一带一路”和“信息化建设”融入工作计划、落实到实际操作之中做了重点
强调。

 

最后,翁占斌副董事长就近期工作和会议的贯彻落实做了部署:一要做好降成本、降负债、降库存、降应收账款“四降”工作;二要加强对外开发和对外合资合作;三要加大科技创新、产品创新和品牌创新力度;四要强化企业内部协同;五要优化内控决策流程;六要持续做好“基础管理提升年”活动;七要抓好安全、环保和信访稳定;八要全面做好此次会议的贯彻落实,立即开展“大干四季度,冲刺全年目标”活动全面实现年度各项生产经营目标。

 

集团各分管副总就条线重点工作做了安排。集团公司经营层、所属各企业经营层及人力资源经理等148人参加了会议。